Coaching ist kein Wohlfühlgespräch – es ist ein Werkzeug für echte Veränderung. In diesem Workshop lernen Coaches, Führungskräfte und Berater, wie sie radikal klare Fragen stellen, ungefiltertes Feedback geben und ihre Coachees konsequent zur Eigenverantwortung führen. Schluss mit endlosen Schleifen, weichgespülten Ratschlägen und ergebnislosem Reden – hier geht es darum, den Kern des Problems zu treffen und nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Ziel: Coaching mit maximaler Klarheit und Wirkung – direkt, ehrlich, kompromisslos.

Mentoring ist keine nette Begleitung, sondern eine klare Führung auf Augenhöhe. In diesem Workshop lernen Mentor:innen, wie sie ihre Mentees mit radikaler Klarheit fordern, echtes Wachstum ermöglichen und blinde Flecken gnadenlos aufdecken. Statt weichgespültem Rat gibt es direkte Impulse, statt unnötiger Schonung echte Entwicklung.

Ziel: Mentoring, das inspiriert, provoziert und wirklich weiterbringt – ehrlich, direkt, wirksam.

Termine: 28.04. /26.05. / 24.09.

Trainer:innen sind keine Animateure – sie sind Katalysatoren für Veränderung. In diesem Workshop lernen sie, wie sie Inhalte kompromisslos klar vermitteln, Teilnehmende fordern statt berieseln und Widerstände souverän durchbrechen. Schluss mit ermüdenden Workshops, unklaren Botschaften und halbherziger Interaktion – hier geht es um Training mit maximaler Wirkung.

Ziel: Trainings, die herausfordern, transformieren und nachhaltig im Kopf bleiben – direkt, klar, unmissverständlich.

Termine: 29.04. / 27.05. / 25.09.

Pflichtschulungen sind oft ein langweiliges Muss – aber das muss nicht sein. In diesem Workshop lernen Trainer:innen und Führungskräfte, wie sie Unterweisungen radikal klar, relevant und wirkungsvoll gestalten. Keine ermüdenden Folienschlachten, kein sinnloses Abspulen von Vorschriften, sondern praxisnahe, direkte Kommunikation, die ankommt und nachhaltig wirkt.

Ziel: Pflichtschulungen, die nicht nur durchgezogen, sondern verstanden und umgesetzt werden – klar, prägnant, einprägsam.

Termine: 30.04. / 25.06. / 26.09. 

Strategisches Denken ist mehr als nur der Blick auf die Zukunft – es geht darum, klare Entscheidungen zu treffen und präzise Handlungen abzuleiten. In diesem Workshop lernen Teilnehmende, wie sie mit klaren Methoden und einem fokussierten Mindset strategische Ziele schnell und effektiv erreichen. Keine endlosen Planungsprozesse, sondern pragmatische, umsetzbare Schritte, die in der Realität wirken.

Ziel: Methodische Klarheit im strategischen Denken, schnelle Entscheidungen und präzise Umsetzung

Termine: 07.05. / 09.07. / 08.10.

Spiel und Interaktion sind mehr als nur Unterhaltung – sie sind mächtige Werkzeuge für echte Kommunikation und Zusammenarbeit. In diesem Workshop lernen Teilnehmende, wie sie Interaktionen mit klaren Regeln und direkter Kommunikation nutzen, um Vertrauen zu schaffen, Missverständnisse zu vermeiden und echte Teamdynamik zu fördern. Keine oberflächlichen Spiele, sondern echte Interaktion mit klarem Zweck und messbarem Erfolg.

Ziel: Klarheit in der Interaktion, bewusstes Spiel für echtes Teamwachstum und nachhaltige Kommunikation – direkt, effektiv, ohne Ablenkungen.

Termine: 08.05. / 10.07. / 09.01.

Wer im Team arbeitet, muss wissen, wann er sich einbringt und wann er sich zurückhält. In diesem Workshop lernen Teilnehmende, wie sie ihre Rolle im Team mit klarer Selbstwahrnehmung und effektivem Einsatz bestimmen. Kein Platz für den klassischen Einzelkämpfer-Mythos, der mehr Schaden anrichtet als er nutzt – hier geht es um echte Teamarbeit, in der jeder Verantwortung übernimmt, aber auch klar an Grenzen arbeitet.

Ziel: Klarheit über die eigene Rolle, das eigene Verhalten und die Fähigkeit, im richtigen Moment als Teamplayer oder Einzelkämpfer zu agieren – kompromisslos und wirksam.

Termine: 09.05. / 11.07. / 10.10.

Resilienz ist keine Schwäche, die man wegtrainiert – es ist die Fähigkeit, Rückschläge zu verarbeiten, schneller aufzustehen und härter zu arbeiten. In diesem Workshop lernen Teilnehmende, wie sie mental und emotional widerstandsfähiger werden, Krisen als Chancen sehen und ihre Energie gezielt einsetzen. Keine Ausreden, keine Opferhaltung – hier geht es darum, die eigene Stärke zu erkennen und sie konsequent zu nutzen.

Ziel: Resilienz aufbauen, die dich nicht nur durchhält, sondern vorantreibt – ohne Kompromisse und ohne Mangel.

Termine: 14.05. / 15.07. / 22.10.

„Feel Good“ ist kein Wohlfühl-Programm, sondern die Grundlage für echte Leistungsfähigkeit und nachhaltige Zufriedenheit. In diesem Workshop lernen Teilnehmende, wie sie sich selbst und ihr Umfeld so gestalten, dass sie in jeder Situation produktiv und ausgeglichen bleiben – ohne sich in Ablenkungen oder flimmernde Wohlfühl-Philosophien zu verlieren. Hier geht es nicht um Kuscheln, sondern um Klarheit, Energie und die Fähigkeit, sich selbst und anderen zu helfen, die besten Ergebnisse zu erzielen.

Ziel: Klarheit und Selbstmanagement aufbauen, um in jeder Situation positiv und leistungsfähig zu bleiben – ohne Rückzieher und ohne den Druck des „Wohlfühl-Wahns“.

Termine: 15.05. / 16.07. / 23.10.

Fehler sind keine Katastrophen, sondern die Grundlage für Wachstum und Innovation. In diesem Workshop lernen Teams, wie sie Fehler nicht mehr vermeiden, sondern aktiv ansprechen und nutzen, um besser zu werden. Schluss mit Schuldzuweisungen und Vertuschung – hier geht es darum, eine Kultur zu etablieren, in der Fehler als wertvolle Lernmöglichkeiten gesehen werden. Keine Ausreden, keine Vermeidung, sondern mutiges Handeln, um aus jeder Panne eine Stärke zu machen.

Ziel: Eine Fehlerkultur etablieren, die Klarheit schafft, das Vertrauen stärkt und echte Weiterentwicklung fördert – radikal ehrlich und ohne Kompromisse.

Termine: 16.05. / 14.07. / 24.10.