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bereit, den Horizont zu erweitern?
Unsere Angebote.
3-tägiges Training für HR-Professionals.
Unsere 3-tägigen Trainings für HR-Professionals werden exklusiv von unserer Gründerin und HR-Expertin Gaby Schrenk durchgeführt und dienen vor allem dazu, HR-Fachkräfte abseits des organisatorischen Personalmanagements zu befähigen und vor allem in Sachen zwischenmenschlicher Interaktion, Moderation, Kommunikation und Teambuilding fit zu machen.
Das Wichtigste im Überblick:
- Kosten: 2.000 € p. P. und Training
- Dauer: je 3 Tage pro Training zum angegebenen Termin
- Teilnehmerzahl: 6-10 Personen
- Trainings sowohl einzeln als auch in Kombipaketen buchbar (nach Absprache)
Aktuelle Trainings & Termine für HR-Professionals:
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Konflikttraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 21. - 23. Oktober 2024
Tag 1: Sinn und Zweck von Konflikten
- Die Rolle des Konflikts in zwischenmenschlichen Beziehungen
- Den eigenen Anteil am Konflikt erkennen
- Umgang mit Konflikten
Tag 2: Verschiedene Arten von Konflikten
- Die Entstehung von Konflikten
- Welche Arten von Konflikten gibt es?
- Chancen und Risiken des Konflikts
- Konflikte im Team
- Konfliktlösung mal anders
Tag 3: Eskalation und Deeskalation
- Wie ticken Menschen in Konflikten?
- Wie kann ich in Konfliktsituationen bei mir bleiben?
- Lösungsvariationen bei Konflikten
- Der Sinn und Zweck von Mediation
- Klärungshilfe als Tool
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Coaching- und Mentoringtraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 11. - 13. November 2024
Tag 1: Wer bin ich und wer möchte ich sein?
- Coaching – Kultbegriff oder echter Mehrwert?
- Meine Visionen
- Ziele und Wege
- Leitplanken des Coachings
Tag 2: Mentoring ≠ Coaching
- Unterschiede von Mentoring und Coaching
- Potenziale des Mentorings
- Herausforderungen des Coachings
- Do‘s und Don’ts im Coaching
Tag 3: Teamentwicklung
- Coaching als Tool für Teamentwicklung
- Methoden in Aktion
- Nachteile des Coachings
- Mythos “Das kann doch jeder!”
- Spielwiese Mentoring in Teams
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Resilienztraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 02. - 04. Dezember 2024
Tag 1: Resilienz verstehen
- Resilienz – nur ein Modewort?
- Was bedeutet Resilienz für mich? Und was für mein Unternehmen?
- Woher kommt Resilienz?
Tag 2: Resilienz lernen
- Was bringen wir von Haus aus an Resilienz mit?
- Kann man Resilienz wirklich lernen – und wenn ja, wie?
- Stolperfallen der Resilienz
Tag 3: Resilienz in Unternehmen
- Wie können wir Resilienz in unseren Teams und im Unternehmen implementieren?
- Resilienz – das Tor zur Zukunft?
- Umgang mit Resilienz in unserer Kultur
- Wohin gelebte Resilienz uns führt
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Kommunikationstraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 20. - 22. Januar 2025
Tag 1: Zeit, uns selbst zu verstehen.
- Grundmodelle der Kommunikation
- Wie und wieso kommunizieren wir mit uns selbst?
- Kommunikationsfallen erkennen
- Was tun, wenn Kommunikation nicht gelingt?
- Kommunikative Stärken und Schwächen kennenlernen (Selbstanalyse)
Tag 2: Zeit, andere zu verstehen.
- „Man kann nicht nicht kommunizieren.“
- Wie kommen wir in einen Dialog mit anderen Menschen?
- Gesprächsführungs-Baukasten
- Der eigene Anteil am Gesprächsverlauf
- Eskalation vermeiden
- Freude an Kommunikation entdecken
Tag 3: Zeit, Modelle der Kommunikation zu verstehen
- Verschiedene Kommunikationstypen kennenlernen
- Gesprächsziele setzen und erreichen
- Was in unserem Gehirn passiert, wenn wir kommunizieren – Einblicke in die Neurologie
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Train the Trainer
Jetzt anfragenNächster Termin: 10. - 12. Februar 2025
Tag 1: Training, Lernen, Spielen
- Wie ticken Menschen?
- Methodenvielfalt im Training
- Lerntypen
- Spiele im Training mit Erwachsenen
- Aufbau eines Spiel-Storyboards
Tag 2: Spiele durchführen
- Die Bedeutung von Visualisierungen
- Anleiten von Spielen und Interaktionen
- Rollen erkennen und ausführen
- Gestik & Mimik – die Grundpfeiler eines Trainers
- Spaß am Erarbeiten von Trainings
Tag 3: Herausforderungen meistern
- Was tun, wenn alles schiefgeht?
- Kritische Situationen klären
- Warum das Storyboard als Fundament entscheidend ist
- Abschluss und Feedback
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Strategisches Denken und Methodentraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 10. - 12. März 2025
Tag 1: Strategie in Unternehmen
- Wie ticken Unternehmen?
- Strategische Methoden kennenlernen
- Stolpersteine im Strategiedenken
- Bedeutung von strategischem Denken für Unternehmen
- Lernfelder im Umgang mit Strategie
Tag 2: Entwicklung und Motivation
- Vorteile von Strategie
- Angst, Unsicherheit, fehlende Konstanz
- Motivationstheorien
- Warum Probleme ansprechen essenziell für eine gute Strategie ist
- Strategien entwickeln und bewerten
Tag 3: Aus der Historie lernen
- Warum rückblickend immer alles klarer ist
- Zwischenschritte und ihre Auswirkungen
- Wege zum Ziel
- Fehler reflektieren und daraus lernen
- Was tun, wenn es nicht läuft?
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Feel good Training
Jetzt anfragenNächster Termin: 14. - 16. April 2025
Tag 1: Menschliche Bedürfnisse verstehen
- Wann Menschen sich wirklich wohlfühlen
- Feelgood – was das bedeutet und wie es geht
- Was brauchen Menschen wirklich?
- Feelgood in Unternehmen – wohin soll die Entwicklung gehen?
- Unterschiedliche Menschen, unterschiedliche Methoden
Tag 2: Zwischenmenschliche Verbindungen
- Wie ticken Menschen?
- Zwischenmenschlichen Verbindungen aufbauen
- Mehrwert durch Miteinander
- Wie entstehen Bindungen zwischen Menschen? Und welche Verbindungen sind riskant?
Tag 3: Wohlfühlen und der Profitgedanke – wie passt das zusammen?
- Wohlfühlen will gelernt sein
- Chancen und Risiken des Feelgood-Managements
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Spiel- und Interaktionstraining
Jetzt anfragenNächster Termin: 05. - 07. Mai 2025
Tag 1: „Spielen ist für Kinder“ – stimmt das?
- Wieso Spiele in Unternehmen sinnvoll sind
- Möglichkeiten der Interaktion
- Spieltypen kennenlernen
- Risiken des Spielens
Tag 2: Zukunft visualisieren durch Spiele
- Wie Spiele die Kultur verändern
- Spiele richtig einsetzen
- Nachhaltigkeit des Spielens
- Ziel verfehlt – was nun?
Tag 3: Neue Blickwinkel erleben und verstehen
- Gemeinsam Ziele erreichen
- Welche Spielmethode für welches Ziel?
- Evaluation von Spielen
- Baukasten kennenlernen
- Klärung und Optimierung durch Spiel und Interaktion
2-tägiges Training für Führungskräfte.
Führungskräfte sind wichtige Hebel in Unternehmen – sie schützen ihre Organisation nach außen hin vor wirtschaftlichen und rechtlichen Risiken und sind nach innen Ansprechpartner, Leitplanken und Mentoren für Mitarbeitende. Viele Führungskräfte sind jedoch zu viel mit operativen Aufgaben beschäftigt und sich der Bedeutung der Führungsaufgabe nicht oder nicht ausreichend bewusst. Um dieses Bewusstsein zu stärken und Führungskräfte in ihrer Rolle zu befähigen, bieten wir das Modultraining für Führungskräfte an.
Das Wichtigste im Überblick:
- Kosten: 1.500 € p. P.
- Dauer: je 2 Tage pro Modul
- Termine: Individuell von Unternehmen buchbar
- Teilnehmerzahl: 6-10 Personen
- Module sowohl als Komplettpaket als auch einzeln buchbar
Teil 1: Rechte und Pflichten als Führungskraft
Lernen Sie, wie Sie die Rechte- und Pflichtenübertragung an Sie als Führungskraft nutzen, um sich im Arbeitsalltag energiegebende Freiräume zu schaffen, richtig zu priorisieren und so effektiv und produktiv zu arbeiten, statt nur Brände zu löschen.
Teil 2: Strategisches Denken und Lenken
Erfahren Sie, welche Synergien es zwischen operativen Tätigkeiten und kreativem Strategiedenken gibt und wie Sie in Ihrem Arbeitsalltag beides zu gleichen Teilen unterbekommen, ohne sich zu viel Druck zu machen.
Teil 3: Teamplayer oder Einzelkämpfer?
Entdecken Sie Wege und Möglichkeiten, Ihren Führungsstil zu finden und authentisch umzusetzen, mit Menschlichkeit und Zielorientiertheit zu führen und gleichzeitig auch die Ziele des Unternehmens nicht aus den Augen zu verlieren.
Teil 4: Gesunde Konfliktkulturen etablieren
Lernen Sie, wie Sie Konflikte und zwischenmenschliche Differenzen lösen und eine transparente, offene und menschliche Konfliktkultur etablieren, die das Miteinander Ihres Teams langfristig stärkt. Erfahren Sie, wie eine gesunde Konfliktkultur die Basis für Wertschätzung und Klarheit schafft und Ihnen in Ihrer Führungsposition sowie dem Unternehmen zugutekommt.
Jetzt anfragen und buchen!
Sie interessieren sich für eines oder mehrere Module für Führungskräfte und möchten Ihre Teilnahme für sich oder Ihr Team anfragen? Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Weiterbildung für Fachkräfte.
An Fachkräften mangelt es in fast jeder Branche. Deshalb ist es umso wichtiger für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, bestehende Fachkräfte zu fördern, in ihrer Weiterentwicklung aktiv zu unterstützen und ihnen so attraktive Perspektiven im Unternehmen zu bieten.
Aktuelles Angebot für Fachkräfte:
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AEVO (Ausbilderschein)
Jetzt anfragenDer Workload steigt, Prozesse werden komplexer und Sie benötigen Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen und andere anleiten können? Der AEVO-Ausbilderschein qualifiziert Ihre Mitarbeitenden dazu, Kollege*innen selbst auszubilden und so Prozess- und Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten.
- Geeignet für Fachkräfte mit abgeschlossener Berufsausbildung in allen Unternehmensbereichen
- Dauer: 60 Unterrichtseinheiten
- Kosten: 800 € p.P.
- Prüfungspartner: IHK
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BPO (Geprüfter Fachwirt für Büro- und Projektorganisation)
Coming soon!
Die Idee hinter der Akademie?
Egal ob Fachkräfte, Führungskräfte oder HR-Professionals – sie alle benötigen in der heutigen Arbeitswelt andere Kompetenzen als noch vor ein paar Jahren, um Themen wie Fluktuation, Fehlzeiten oder Fachkräftemangel begegnen und aktiv Veränderungen herbeiführen zu können. Aus diesem Need heraus entstand die heyevo-Akademie, die wir mit größter Leidenschaft für alle Themen rund um Personal, Führung und moderne Prozesse aufgebaut haben. Gemeinsam mit kompetenten Partnern bieten wir eine Vielzahl aktueller Trainings und Kurse.
"Die Akademie ist ein Ort, an dem wir nicht nur aktuelles Fachwissen vermitteln und eigene Erfahrungen teilen, sondern an dem wir durch gegenseitigen Austausch auch voneinander lernen und profitieren. Wir schaffen Raum für neues Wissen, für Fragen und für gegenseitige Inspiration."
Gaby Schrenk, Gründerin von heyevo
Lassen Sie uns gemeinsam loslegen!
Sie haben ein oder mehrere Module gefunden, die Ihnen zusagen? Dann freuen wir uns auf Ihre Anfrage!
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Organisationsentwicklung
Sie sind bereit für echte, strategische Veränderung? Dann lassen Sie uns loslegen! Gemeinsam entwickeln wir neue HR-Perspektiven und eine Strategie, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht.
Über uns
Lernen Sie uns persönlich kennen und erfahren Sie mehr über unsere Expertise, unsere Werte und Mission.
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